Warum ihr eure Mitarbeiter:innen in Nachhaltigkeit schulen solltet

„Ich habe in meinem Leben schon viele wissenschaftliche Berichte gesehen, aber keinen wie diesen“, sagte António Guterres, Generalsekretär der Vereinten Nationen, in seiner Eröffnungsrede auf der Pressekonferenz nach der Veröffentlichung des sechsten Berichts des Weltklimarats (IPCC) über die Auswirkungen des Klimawandels im vergangenen Monat.

„Der heutige IPCC-Bericht ist ein Atlas des menschlichen Leids und eine vernichtende Anklage gegen die verfehlte Klimapolitik. In diesem Bericht wird eine Tatsache nach der anderen aufgezeigt, wie die Menschen und der Planet durch den Klimawandel in Mitleidenschaft gezogen werden. Fast die Hälfte der Menschheit lebt in der Gefahrenzone – jetzt. Für viele Ökosysteme gibt es kein zurück mehr – jetzt. Die unkontrollierte Verschmutzung durch Kohlenstoff führt die Schwächsten der Welt auf einen Zwangsmarsch ins Verderben – jetzt. Die Fakten sind unbestreitbar; dieser Verzicht auf Führung ist kriminell“, fuhr er fort.

Guterres' Worte könnten, mit einigen Abänderungen, auch aus dem Munde Wolodimir Selenskijs stammen – dem ehemaligen Schauspieler und Präsidenten der Ukraine, der seit der Invasion in der Ukraine vor den Parlamenten in aller Welt für mehr Solidarität plädiert. Aber die Botschaft von Guterres' „Kriegsaufruf“ ist eine, die diejenigen, die sich mit den Auswirkungen des Klimawandels befassen, seit langem kennen.

Was jedoch auffällt, ist, wie ungeduldig die Botschaft seit der Gründung des IPCC im Jahr 1988 geworden ist. Wir leben nicht mehr in einer Welt, in der Ignoranz, wenn nicht gar kognitive Dissonanz, in Bezug auf das immense Leid, das der Klimawandel verursachen wird, glaubwürdig ist. Guterres klammerte sich an das Podium, vielleicht ermutigt durch die Ohnmacht seiner eigenen Worte angesichts der vorrangigen Medienberichterstattung über den Krieg in der Ukraine, und schloss mit den Worten: „Jetzt ist es an der Zeit, die Wut in Taten umzusetzen“, was in etwa der Botschaft Selenskijs an die europäischen Parlamente entspricht.

Ehrgeizigere Nachhaltigkeitsziele sind in der Privatwirtschaft dringend erforderlich

Einen Monat nach der Veröffentlichung des IPCC-Berichts über den Klimaschutz werden Vorwürfe laut, die Regierungen hätten die Ergebnisse des Berichts verwässert. Und was ist mit dem privaten Sektor? Während die meisten von uns in den vergangenen Jahren für das Nachhaltigkeits-Branding von Unternehmen in Form von Windmühlen, Wasserfällen und Eisbären sensibilisiert wurden, enttäuschen die Nachhaltigkeitsambitionen eines Großteils des privaten Sektors nach wie vor, da viele Unternehmen weiterhin nur eine bescheidene reale Reduzierung ihrer Kohlenstoffemissionen erreichen. Laut dem Bericht Corporate Climate Responsibility Monitor 2022, der die Klimastrategien von 25 der weltweit größten Unternehmen bewertet, haben sich nur drei – Maersk, Vodafone und die Deutsche Telekom – eindeutig zu einer tiefgreifenden Dekarbonisierung von über 90 Prozent ihrer gesamten Wertschöpfungskette verpflichtet. Der Bericht argumentiert, dass von den untersuchten Unternehmen die Zusagen zur Emissionsreduzierung – also das, wozu sich die Unternehmen angeblich verpflichtet haben – oft nicht eindeutig sind und dass „die Ziele für 2030 weit hinter dem Ehrgeiz zurückbleiben, der erforderlich ist, um mit den international vereinbarten Zielen des Pariser Abkommens übereinzustimmen.“

Von den großen Technologieunternehmen verfolgt Microsoft zwar weiterhin Nachhaltigkeitsziele, die sich stark an der Klimawissenschaft zur Begrenzung der globalen Erwärmung auf 1,5 Grad orientieren, doch selbst das jüngste Nachhaltigkeitsupdate des Unternehmens meldet einen Anstieg der Scope-3-Emissionen um 23 Prozent. Dabei handelt es sich um die indirekten Emissionen, die in der gesamten Wertschöpfungskette eines Unternehmens entstehen, einschließlich der Energie, die von den Kund:innen verbraucht wird, die seine Produkte nutzen. Microsoft führt diesen Anstieg auf den Ausbau eines Rechenzentrums, das Cloud-Dienste anbietet, und auf den Anstieg der Xbox-Verkäufe während der Pandemie zurück.

Im gleichen Zeitraum gingen jedoch die Scope-1- und Scope-2-Emissionen – also die Emissionen, die unmittelbar durch die Geschäftstätigkeit und den direkten Energieverbrauch entstehen – um etwa 17 Prozent zurück. Auch wenn man sich fragen könnte, ob Technologieprodukte mit hohem Energieverbrauch wie die Xbox in einem zukünftigen energiesparenden Verbrauchermarkt überhaupt noch einen Platz haben werden, so setzt Microsofts Engagement für die Klimawissenschaft und die transparente Umweltberichterstattung, selbst wenn die Ergebnisse geringer ausfallen als erhofft, eine Art Benchmark für andere große Technologieunternehmen. Mit einer transparenten Berichterstattung können wir zumindest ein gewisses Verständnis dafür gewinnen, wie und wo Emissionsreduzierungen erreicht werden und welche Bereiche weitere Anreize oder Investitionen für größere Veränderungen benötigen.

Aber was ist mit kleinen und mittleren Unternehmen? Meiner anekdotischen Erfahrung nach fehlt vielen Unternehmen, obwohl sie einen Beitrag zur Nachhaltigkeit leisten wollen, einfach das praktische Know-how, um strategische Pläne zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen zu entwickeln und umzusetzen. Diejenigen, die heute ins Berufsleben eintreten, erwarten jedoch, dass die Führungskräfte des Unternehmens sich mit dem Thema Nachhaltigkeit auskennen und einen Plan haben, der sicherstellt, dass es Teil der DNA des Unternehmens ist. 

Unternehmen brauchen Mitarbeiter:innen mit Nachhaltigkeits-Know-how

Die Arbeitswelt braucht also Mitarbeiter:innen mit Nachhaltigkeits-Know-how. Das fängt bei der Schulung der Mitarbeiter:innen an, worauf es ankommt, wenn es darum geht, Umweltbelastungen zu reduzieren. Es ist klar, dass dies nicht immer einfach ist, insbesondere in energieintensiven Sektoren, und dass die Umsetzung wirksamer Maßnahmen einige Zeit in Anspruch nehmen kann, wenn nicht sogar einige Versuche, wie Microsoft zeigt.

Aber Klimawandelkompetenz und praktisches Nachhaltigkeits-Know-how sind Schlüsselkompetenzen, die angesichts der sich verschärfenden Klimakrise für die langfristigen Erfolgsaussichten der Unternehmen von entscheidender Bedeutung sein werden. In diesem Zusammenhang bezieht sich die Kompetenz nicht nur auf das Wissen über den Klimawandel – und die enormen Herausforderungen, die er mit sich bringt – sondern auch auf die Faktoren, die das Gedeihen nachhaltiger Geschäftsmodelle ermöglichen. Auf der Verhaltensebene geht es auch darum zu verstehen, wie alle unsere Aktivitäten zu einem Nachhaltigkeitsprofil beitragen. 

Aber für Nachhaltigkeit gibt es keine Einheitslösung für alle. Es gibt noch nicht einmal eine einheitliche Definition, die für alle Tätigkeitsbereiche gleichermaßen gilt. Deshalb erfordern Nachhaltigkeitsziele im Unternehmenskontext sowohl die Führung durch die Unternehmensspitze als auch die Kreativität und das Engagement aller anderen Mitarbeiter:innen im Unternehmen. Nachhaltigkeitsinnovationen werden höchstwahrscheinlich multidimensional sein und alte und neue Technologien kombinieren – Dinge, die wir vergessen haben, mit neuen Dingen, die sich so intuitiv anfühlen, als hätte es sie schon immer gegeben. Aus diesem Grund lässt sich das Know-how zum Thema Nachhaltigkeit nicht auf die Fähigkeit zur Berechnung von Kohlenstoffemissionen reduzieren, sondern hat umfassendere Auswirkungen auf die Art und Weise, wie wir die natürliche Welt und die Weiterentwicklung unserer Gesellschaften und Volkswirtschaften betrachten.  

Sowohl das Wort Ökologie als auch das Wort Ökonomie leiten sich von dem altgriechischen Begriff „oikos“ ab, was so viel wie Haushalt bedeutet. Der Haushalt ist sowohl ein Zuhause als auch eine wirtschaftliche Einheit. Es bleibt einfach keine Zeit mehr, die Umstellung unserer Haushalte hinauszuzögern, um auf der Grundlage eines drastisch reduzierten Kohlenstoffbudgets auf der Erde zu Hause zu bleiben.

Wenn wir wirklich vermeiden wollen, in einer anderen Welt aufzuwachen, in einer „Treibhaus-Erde“, wie es der prominente Klimawandel-Wissenschaftler Will Steffen nennt, müssen wir jetzt mit der Dekarbonisierung unserer Volkswirtschaften beginnen, was bedeutet, dass wir die Treibhausgasemissionen bis 2030 um gewaltige 43 Prozent reduzieren müssen, so der IPCC. Das bedeutet: entweder dieses Jahrzehnt oder nie.  

Foto: Chris Lawton von Unsplash.